Begroting 2027

Voorwoord

Je staat op een duikplank.

Je hebt gekeken of het water diep genoeg is. Of het veilig is. Misschien kijk je voor de zekerheid nog een keer. Dat is verstandig. Maar op een gegeven moment moet je ook springen.

Breda staat op zo’n moment.

We hebben plannen gemaakt, onderzocht wat mogelijk is en keuzes zorgvuldig afgewogen. Dat is nodig. Maar plannen alleen veranderen onze stad niet. Woningen worden niet gebouwd op papier. Een groenere stad ontstaat niet in een rapport. En inwoners merken pas iets van onze keuzes als we ze ook uitvoeren.

Daarom staat deze begroting voor ons in het teken van doen.

Zorgvuldig omgaan met gemeenschapsgeld blijft daarbij vooropstaan. Maar financiële voorzichtigheid is geen doel op zich. Een gezonde financiële positie is juist de basis om verantwoorde keuzes te maken en plannen uit te voeren.

Deze begroting slecht ook een financiële barrière. Voor het eerst in de geschiedenis van Breda gaat de begroting door de grens van 1 miljard euro. Dat is een bijzonder markeringspunt. Niet omdat we ineens een miljard te besteden hebben, maar omdat het enerzijds laat zien dat Breda groeit en anderzijds een beeld schetst van hoe groot de verantwoordelijkheid van de gemeente inmiddels is.

Breda groeit, bruist en verbindt. Deze begroting laat zien hoe we die ambities omzetten in concrete resultaten voor inwoners. Van woningbouw en veiligheid tot mobiliteit, gebiedsontwikkeling en ondersteuning voor wie dat nodig heeft: uiteindelijk gaat het niet om het bedrag zelf, maar om wat inwoners daarvan merken in hun dagelijks leven.

Juist daarom vraagt deze begroting om zorgvuldigheid. Maar ook om lef. Als een keuze goed is onderbouwd, financieel verantwoord is en past binnen onze financiële mogelijkheden, moeten we de beschikbare ruimte ook durven gebruiken. Geld alleen op de plank laten liggen, bouwt geen innovatiedistrict, creëert geen culturele Broedplaats Performing Arts en verbetert geen wijk of dorp.

Dat betekent niet dat we ieder idee meteen uitvoeren. We blijven goed kijken naar wat nodig, haalbaar en betaalbaar is. Maar als dat werk is gedaan, moeten we ook doorpakken. De Nieuwe Mark is daarvan een goed voorbeeld. Na een zorgvuldige voorbereiding zetten we nu een volgende concrete stap naar het doortrekken van de Nieuwe Mark en de aansluiting op de Singel.

In het bestuursakkoord hebben we afgesproken dat Breda durft en Breda doet. Die lijn ziet u terug in deze begroting. We zetten stappen met grote gebiedsontwikkelingen en mobiliteit. We maken de tweede parkeervergunning voor bewoners gratis. En waar inwoners last hebben van overlast en onveiligheid, zetten we extra boa’s in en pakken we steviger door.

Tegelijk brengen we hulp en ondersteuning met onze Stevige Lokale Teams dichter bij inwoners en maken we ruimte voor groen, sport en ontmoeting. Niet alles kan tegelijk. Maar wat we besluiten, willen we ook zichtbaar maken in de stad.

Om te laten zien wat dat in de praktijk betekent, noemen alle collegeleden één concreet voorbeeld van wat zij in 2027 willen realiseren. Geen lange beleidsverhalen, maar iets waarvan inwoners straks kunnen zeggen: dat zie ik, dat gebruik ik of daar heb ik iets aan.

• We geven de Vismarktstraat een upgrade
• We gaan een schooltandarts inzetten bij familiescholen en in Verbeter Breda-wijken
• Er komt een vaste post vanuit waar handhaving, politie en samenwerkende hulpverleners aanwezig zijn in het Valkenberg/stationsgebied
• B’Robotics Innovation Center wordt een nieuwe hub in het Innovatiedistrict
• We openen Het Energiehuis om samen met inwoners aan de slag te gaan met energie besparen, verduurzamen en het verlagen van energiekosten
• We vernieuwen en vergroenen het Mgr. Nolensplein om te spelen, bewegen en ontmoeten
• Er komt meer groen aan de gevels in de binnenstad
• We gaan alle opgelegde bestuurlijke boetes innen

Samen laten deze voorbeelden zien waar deze begroting uiteindelijk over gaat. Niet alleen over cijfers, tabellen en financiële ruimte, maar vooral over wat we met dat geld voor Breda voor elkaar krijgen. Over keuzes die inwoners terugzien in hun straat, buurt, dorp en dagelijks leven.

We hebben het water bekeken.
We hebben de diepte gepeild.
We weten waar we naartoe willen.

Nu is het tijd om te springen.

Namens het college van burgemeester en wethouders,

Arjen van Drunen
Wethouder Financiën