Inleiding
Investeringen zijn uitgaven die de gemeente doet voor zaken die lang meegaan en bijdragen aan de ontwikkeling van de stad of het dorp. Voorbeelden zijn de aanleg van wegen, de bouw van een maatschappelijke voorziening, ontwikkeling van een wijk en investeringen in duurzaamheid en energie. De investeringen leveren meerjarig nut op, gaan vaak gepaard met grote bedragen en worden afgeschreven over de levensduur van het object. Voor investeringen wordt een lening aangegaan, waarna deze geactiveerd wordt op de balans. Jaarlijks wordt een deel van de waarde afgeschreven. De afschrijving en rente voor de lening noemen we de kapitaallast. Om de jaarlijkse kapitaallasten te dekken, zijn er dekkingsmiddelen: eigen middelen, investeringsreserves en bijdragen van derden, zoals subsidies en cofinanciering. Het geheel aan investeringen en investeringsruimte staat centraal in het Strategisch Investeringsplan (SIP). 

Strategisch investeringsplan
Breda wil blijven investeren in de toekomst van de stad. Tegelijkertijd zijn er (financiële) onzekerheden. Daarom hanteert de gemeente het Strategische Investeringsplan (SIP) waarin vooruit wordt gekeken met een horizon van 20 jaar. De grote projecten doorlopen 4 fasen (ambitie, plan, project, realisatie). Elke fase wordt afgesloten met bestuurlijke besluitvorming, zodat bijgestuurd, geherprioriteerd of beëindigd kan worden. Het geheel aan investeringen, inclusief de fasering, staat in het SIP. Het SIP helpt ambities en financiën beter in balans te houden. Het is hét instrument om projecten te plannen, voor te bereiden en uit te voeren.

Categorieën investeringen
In de financiële verordening staan investeringen toegelicht. We onderscheiden 3 categorieën:

  1. Stedelijke gebiedsontwikkelingen en unieke grootschalige investeringen:
    • MIRT fasering volledig van toepassing
    • gebruik van voorbereidingskredieten en uitvoeringskredieten bij fase-overgangen
    • zelfstandige investeringen en samenhangende investeringsprogramma’s groter dan of gelijk aan € 5.000.000
  2. Instandhoudings (plus)-/vervangingsinvesteringen:
    • vaststelling van meerjarenbeleidsplan en jaarlijks een uitvoeringsplan
    • geen aparte voorbereidingskredieten, uitvoeringskredieten per jaarschijf bij begrotingsvaststelling
  3. Bedrijfsmiddelen en enkelvoudige investeringen:
    • meerjarenbeleidsplan en uitvoeringsplan voor bedrijfsmiddelen en bedrijfsvoering
    • geen aparte voorbereidingskredieten, uitvoeringskredieten per jaarschijf bij begrotingsvaststelling

Overprogrammering
Omdat de investeringsruimte beperkt is, houdt Breda zo veel als mogelijk rekening met capaciteit en externe factoren. Praktijkervaring leert dat geplande investeringsprojecten door verschillende omstandigheden (wetgeving, procedures, participatietrajecten) worden vertraagd of aangepast. We willen door middel van overprogrammeren zoveel mogelijk van de beschikbare investeringsmiddelen daadwerkelijk besteden in de stad. Bij de programmering van investeringsprojecten in het SIP wordt daarom rekening gehouden met overprogrammering: we plannen een bepaald percentage meer dan de beschikbare investeringsmiddelen.

Voor de eerste 2 jaarschijven van het SIP geldt een maximale overprogrammering van 25% ten opzichte van het beschikbare investeringsbudget. Voor de 3e jaarschijf geldt een maximale overprogrammering van 30%. Voor de 4e jaarschijf geldt een maximale overprogrammering van 40%. 

Stedelijke programmering
Het bestuursakkoord 2026-2030 Breda Durft, Breda Doet vormt het uitgangspunt voor dit SIP. De investeringsprogrammering in dit SIP is gebaseerd op de keuzes uit het bestuursakkoord. Om deze ambities te kunnen realiseren, is het investeringsvolume met € 75 miljoen verhoogd. Daarnaast moet de realisatiekracht van de organisatie verder worden vergroot, in het bijzonder op het gebied van stedelijke programmering en gebiedsontwikkeling. Dit vraagt om scherpe prioritering, duidelijke financiële en programmatische kaders, robuuste sturing en voldoende capaciteit om projecten tijdig voor te bereiden en uit te voeren. Ook het wegnemen van structurele belemmeringen en een integrale samenwerking tussen beleid, programmering en uitvoering zijn daarbij nodig. Met deze randvoorwaarden wordt de uitvoering van de gekozen investeringen verder versterkt.

't Zoet 
't Zoet is het boegbeeld van de nieuwe stedelijke ontwikkeling van Breda en krijgt deze bestuursperiode prioriteit. Hier ontstaat een nieuw hoogstedelijk stadsdeel waar wonen, werken, leren, cultuur, sport, creativiteit en innovatie samenkomen. De investeringen zijn gericht op het mogelijk maken van de gebiedsontwikkeling, de bereikbaarheid, het groen-blauwe raamwerk, parkeren en de openbare ruimte. Ook placemaking draagt eraan bij dat het gebied zich al tijdens de ontwikkeling tot een herkenbaar en levendig onderdeel van Breda ontwikkelt. 

Overige investeringen 
Naast 't Zoet investeert Breda in andere gebiedsontwikkelingen, bereikbaarheid, maatschappelijke voorzieningen, sport, cultuur, duurzaamheid, klimaatadaptatie, gemeentelijk vastgoed en de openbare ruimte. Daarbij maken we scherpe keuzes in tempo en fasering. Waar versnelling mogelijk en wenselijk is, brengen we investeringen naar voren. Waar financiële ruimte, uitvoeringskracht of externe omstandigheden daarom vragen, programmeren we investeringen later. Zo houden we ruimte om kansen te benutten en voorkomen we dat te veel projecten gelijktijdig om dezelfde middelen en capaciteit vragen. 

SIP 2027-2030 op hoofdlijn (incl. overprogrammering) 

Bedragen x € 1.000
Strategische investeringsplanning
2027
2028
2029
2030
Vitaal en Sociaal Breda
642
620
620
750
Ondernemend Breda
20.298
43.115
69.042
73.317
Duurzaam wonen in Breda
24.519
28.922
23.287
24.137
Basis op Orde
68.674
50.248
68.257
60.834
Organisatie en financiën van Breda
16.305
7.451
12.062
7.485
Totaal gemeentelijke investeringen
130.438
130.356
173.268
166.523
Beschikbare dekkingsmiddelen
106.604
104.649
133.773
119.044
Overprogrammering
22%
25%
30%
40%

Strategische investeringsplan totaal

Terug naar navigatie - Strategisch investeringsplan - Strategische investeringsplan totaal
Bedragen x € 1.000
Programma
Investeringen in dit programma
Planning uitgaven 2027 (bruto)
Planning uitgaven 2028 (bruto)
Planning uitgaven 2029 (bruto)
Planning uitgaven 2030 (bruto)
Planning uitgaven 2031-2035 (bruto)
Planning uitgaven 2036-2040 (bruto)
Planning uitgaven 2041-2045 (bruto)
Vitaal en Sociaal Breda
Speeltoestellen en sport in de openbare ruimte (instandhouding)
642
620
620
750
3.750
3.250
4.500
Totaal Vitaal en Sociaal Breda
642
620
620
750
3.750
3.250
4.500
Ondernemend Breda
Havenkwartier
3.237
2.756
3.062
4.241
2.500
2.500
t Zoet deelgebied 1 Gebiedsbudget
969
4.229
7.692
10.493
30.192
t Zoet deelgebied 1 Mobiliteitsbudget
1.802
9.522
12.841
10.618
67.777
t Zoet deelgebied 1 overig
2.259
6.190
7.741
5.610
8.622
t Zoet deelgebied 2 overig
255
260
9.351
65.336
62.942
8.178
t Zoet Placemaking
4.282
5.500
t Zoet deelgebied 1 Parkeren
2.850
10.150
9.050
25.050
t Zoet deelgebied 2 Parkeren
27.650
Stationskwartier
63
Bavel
456
819
957
976
1.967
1.030
Centrum Oost
744
573
2.863
3.380
37.547
16.082
Gasthuisvelden
645
617
1.466
1.213
14.778
Nieuwe Mark
2.150
6.000
18.750
18.384
Economische zaken: innovatiedistrict
1.947
605
18.999
Economische zaken: werklocaties
1.300
1.000
3.260
Economische zaken
225
Verbeter Breda Volkshuisvestingsfonds
220
Verbeter Breda, bibliotheek Hoge Vugt
2.200
Totaal Ondernemend Breda
20.298
43.115
69.042
73.317
272.768
110.204
8.178
Duurzaam wonen in Breda
Biodiversiteit
1.544
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Faunapassages
1.313
1.496
1.992
996
4.980
4.980
4.980
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Natuurnetwerk: inrichting
1.409
2.413
1.917
1.678
6.850
5.216
1.043
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Verbindingszones: inrichting
167
167
167
167
835
596
107
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Verbindingszones: inrichting EVZ singels
500
2.500
2.500
1.402
6.434
Biodiversiteit - Landschapselementen
122
Natuurinvestering evenementen
271
90
113
Parkeren
3.485
6.350
1.200
10.600
141.000
Realisatie ecologische hoofdstructuur
Van Gogh Nationaal Park
277
148
1.648
Energietransitie
1.000
1.000
Verkeersveiligheid
132
Infrafonds
147
Mobiliteit instandhouding bestaand netwerk
5.511
3.991
7.384
6.710
41.070
39.140
23.950
Mobiliteit herinrichting Academiesingel
250
1.750
Mobiliteit Prinsenkade fietsstraat
200
800
Mobiliteit veilige fietsverbindingen
1.000
1.000
1.000
Mobiliteitshub
1.000
1.000
Noordelijke rondweg
2.498
2.179
2.279
1.784
65.260
95.440
Wonen, tijdelijke woningen
500
700
Wonen, startersleningen
3.000
3.000
3.000
Wonen, woonwagens
135
Overige Stedelijke ontwikkelingen
329
428
200
800
Totaal Duurzaam wonen in Breda
24.519
28.922
23.287
24.137
266.699
145.462
30.193
Basis op Orde
Bomen
2.150
2.220
1.925
2.000
10.000
9.500
13.000
Beleidsdoel hitte, droogte, wateroverlast en waterrecreatie
1.775
2.225
2.275
1.450
5.000
6.000
7.000
Herhuisvesting uitvoeringslocaties
648
1.540
4.335
12.228
46.843
8.972
Kader Richtlijn water
1.000
4.000
Landschapsverbetering Singelstructuur
500
446
450
400
2.000
1.600
2.000
Levensbos
75
75
69
Openbare ruimte: herinrichtingen
300
300
300
1.300
6.200
5.000
7.000
Openbare ruimte: stedelijk groen
950
915
675
900
4.500
4.100
6.000
Openbare ruimte: water (instandhouding)
200
85
75
130
650
620
850
Openbare ruimte: wegen
6.884
6.300
5.885
7.000
35.000
33.000
45.000
Openbare ruimte; openbare verlichtng
5.259
4.321
3.450
1.800
9.000
7.950
10.500
Specifieke kunstwerken
1.356
1.235
825
1.200
6.000
6.300
8.500
Willemsbrug
1.167
Openbare ruimte en pleinenaanpak
1.502
1.975
Openbare ruimte: groene straten en pleinen
1.500
1.500
Veiligheid uitbreiding cameratoezicht
200
Cultuurclusters Klavers Jansen
8.529
1.682
3.750
3.750
MFA Bavel
10.946
284
Sporthal de Doelen
585
2.487
22.199
Vastgoedbeheer
3.060
2.050
1.450
1.600
5.000
288.400
290.000
Vastgoedbeheer: verbouwing Speelhuislaan (jeugd)
550
Vastgoedbeheer: laadcapaciteit
1.438
308
244
216
1.120
280
Vastgoedbeheer: uitvoeringslocaties
250
250
250
Sportaccommodaties
5.150
4.500
3.500
3.500
Bewaar erfgoed (depot)
350
200
Afval
350
350
350
360
1.940
1.800
2.250
Riolering
14.500
16.500
18.500
20.500
113.600
98.000
120.000
Totaal Basis op Orde
68.674
50.248
68.257
60.834
254.603
471.522
512.100
Organisatie en financiën van Breda
Bedrijfsvoering
3.160
2.405
1.385
1.605
10.005
10.109
9.455
Wagenpark
11.705
5.046
10.677
5.880
35.561
31.311
23.376
Herinrichting publiekshal
1.440
Totaal Organisatie en financiën van Breda
16.305
7.451
12.062
7.485
45.566
41.420
32.831
Totaal investeringsplan
130.438
130.356
173.268
166.523
843.386
771.858
587.802
Beschikbare dekkingsmiddelen
106.604
104.649
133.773
119.044
434.539
292.991
258.126
Overprogrammering
22%
25%
30%
40%
94%
163%
128%
Programma
Aankoop gronden in dit programma
Planning uitgaven 2027 (bruto)
Planning uitgaven 2028 (bruto)
Planning uitgaven 2029 (bruto)
Planning uitgaven 2030 (bruto)
Planning uitgaven 2031-2035 (bruto)
Planning uitgaven 2036-2040 (bruto)
Planning uitgaven 2041-2045 (bruto)
Duurzaam wonen in Breda
Gronden biodiversiteit
4.249
4.145
4.145
4.828
14.015
13.310
Totaal investeringen
4.249
4.145
4.145
4.828
14.015
13.310
Aankoop grond
De investeringen voor de aankoop van strategische gronden worden afzonderlijk gepresenteerd. Op gronden wordt niet afgeschreven en strategische aankopen zijn sterk afhankelijk van kansen die zich voordoen. Hierdoor sluit de reguliere SIP-systematiek niet goed aan op grondverwerving en is het moment en de omvang van aankopen beperkt voorspelbaar.
 

Autoriseren van kredieten
Bij het vaststellen van de begroting autoriseert de raad de volgende kredieten:

  • Categorie I: kredieten voor het opstarten van de ambitiefase, planfase of projectfase kleiner dan of gelijk aan € 1 miljoen die voldoen aan de gestelde voorwaarden conform artikel 5.2 van de financiële verordening.
  • Categorie II en III: kredieten kleiner dan of gelijk aan € 1 miljoen. Bedrijfsmiddelen en vervangingsinvesteringen worden door de raad geautoriseerd ongeacht de investeringsgrootte.
  • Kredieten groter dan € 1 miljoen worden op een later tijdstip in het begrotingsjaar via een apart voorstel voorgelegd aan de gemeenteraad ter besluitvorming.