Strategisch investeringsplan
Inleiding
Investeringen zijn uitgaven die de gemeente doet voor zaken die lang meegaan en bijdragen aan de ontwikkeling van de stad of het dorp. Voorbeelden zijn de aanleg van wegen, de bouw van een maatschappelijke voorziening, ontwikkeling van een wijk en investeringen in duurzaamheid en energie. De investeringen leveren meerjarig nut op, gaan vaak gepaard met grote bedragen en worden afgeschreven over de levensduur van het object. Voor investeringen wordt een lening aangegaan, waarna deze geactiveerd wordt op de balans. Jaarlijks wordt een deel van de waarde afgeschreven. De afschrijving en rente voor de lening noemen we de kapitaallast. Om de jaarlijkse kapitaallasten te dekken, zijn er dekkingsmiddelen: eigen middelen, investeringsreserves en bijdragen van derden, zoals subsidies en cofinanciering. Het geheel aan investeringen en investeringsruimte staat centraal in het Strategisch Investeringsplan (SIP).
Strategisch investeringsplan
Breda wil blijven investeren in de toekomst van de stad. Tegelijkertijd zijn er (financiële) onzekerheden. Daarom hanteert de gemeente het Strategische Investeringsplan (SIP) waarin vooruit wordt gekeken met een horizon van 20 jaar. De grote projecten doorlopen 4 fasen (ambitie, plan, project, realisatie). Elke fase wordt afgesloten met bestuurlijke besluitvorming, zodat bijgestuurd, geherprioriteerd of beëindigd kan worden. Het geheel aan investeringen, inclusief de fasering, staat in het SIP. Het SIP helpt ambities en financiën beter in balans te houden. Het is hét instrument om projecten te plannen, voor te bereiden en uit te voeren.
Categorieën investeringen
In de financiële verordening staan investeringen toegelicht. We onderscheiden 3 categorieën:
- Stedelijke gebiedsontwikkelingen en unieke grootschalige investeringen:
- MIRT fasering volledig van toepassing
- gebruik van voorbereidingskredieten en uitvoeringskredieten bij fase-overgangen
- zelfstandige investeringen en samenhangende investeringsprogramma’s groter dan of gelijk aan € 5.000.000
- Instandhoudings (plus)-/vervangingsinvesteringen:
- vaststelling van meerjarenbeleidsplan en jaarlijks een uitvoeringsplan
- geen aparte voorbereidingskredieten, uitvoeringskredieten per jaarschijf bij begrotingsvaststelling
- Bedrijfsmiddelen en enkelvoudige investeringen:
- meerjarenbeleidsplan en uitvoeringsplan voor bedrijfsmiddelen en bedrijfsvoering
- geen aparte voorbereidingskredieten, uitvoeringskredieten per jaarschijf bij begrotingsvaststelling
Overprogrammering
Omdat de investeringsruimte beperkt is, houdt Breda zo veel als mogelijk rekening met capaciteit en externe factoren. Praktijkervaring leert dat geplande investeringsprojecten door verschillende omstandigheden (wetgeving, procedures, participatietrajecten) worden vertraagd of aangepast. We willen door middel van overprogrammeren zoveel mogelijk van de beschikbare investeringsmiddelen daadwerkelijk besteden in de stad. Bij de programmering van investeringsprojecten in het SIP wordt daarom rekening gehouden met overprogrammering: we plannen een bepaald percentage meer dan de beschikbare investeringsmiddelen.
Voor de eerste 2 jaarschijven van het SIP geldt een maximale overprogrammering van 25% ten opzichte van het beschikbare investeringsbudget. Voor de 3e jaarschijf geldt een maximale overprogrammering van 30%. Voor de 4e jaarschijf geldt een maximale overprogrammering van 40%.
Stedelijke programmering
Het bestuursakkoord 2026-2030 Breda Durft, Breda Doet vormt het uitgangspunt voor dit SIP. De investeringsprogrammering in dit SIP is gebaseerd op de keuzes uit het bestuursakkoord. Om deze ambities te kunnen realiseren, is het investeringsvolume met € 75 miljoen verhoogd. Daarnaast moet de realisatiekracht van de organisatie verder worden vergroot, in het bijzonder op het gebied van stedelijke programmering en gebiedsontwikkeling. Dit vraagt om scherpe prioritering, duidelijke financiële en programmatische kaders, robuuste sturing en voldoende capaciteit om projecten tijdig voor te bereiden en uit te voeren. Ook het wegnemen van structurele belemmeringen en een integrale samenwerking tussen beleid, programmering en uitvoering zijn daarbij nodig. Met deze randvoorwaarden wordt de uitvoering van de gekozen investeringen verder versterkt.
't Zoet
't Zoet is het boegbeeld van de nieuwe stedelijke ontwikkeling van Breda en krijgt deze bestuursperiode prioriteit. Hier ontstaat een nieuw hoogstedelijk stadsdeel waar wonen, werken, leren, cultuur, sport, creativiteit en innovatie samenkomen. De investeringen zijn gericht op het mogelijk maken van de gebiedsontwikkeling, de bereikbaarheid, het groen-blauwe raamwerk, parkeren en de openbare ruimte. Ook placemaking draagt eraan bij dat het gebied zich al tijdens de ontwikkeling tot een herkenbaar en levendig onderdeel van Breda ontwikkelt.
Overige investeringen
Naast 't Zoet investeert Breda in andere gebiedsontwikkelingen, bereikbaarheid, maatschappelijke voorzieningen, sport, cultuur, duurzaamheid, klimaatadaptatie, gemeentelijk vastgoed en de openbare ruimte. Daarbij maken we scherpe keuzes in tempo en fasering. Waar versnelling mogelijk en wenselijk is, brengen we investeringen naar voren. Waar financiële ruimte, uitvoeringskracht of externe omstandigheden daarom vragen, programmeren we investeringen later. Zo houden we ruimte om kansen te benutten en voorkomen we dat te veel projecten gelijktijdig om dezelfde middelen en capaciteit vragen.
SIP 2027-2030 op hoofdlijn (incl. overprogrammering)
Bedragen x € 1.000 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Strategische investeringsplanning |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
||
Vitaal en Sociaal Breda |
642 |
620 |
620 |
750 |
||
Ondernemend Breda |
20.298 |
43.115 |
69.042 |
73.317 |
||
Duurzaam wonen in Breda |
24.519 |
28.922 |
23.287 |
24.137 |
||
Basis op Orde |
68.674 |
50.248 |
68.257 |
60.834 |
||
Organisatie en financiën van Breda |
16.305 |
7.451 |
12.062 |
7.485 |
||
Totaal gemeentelijke investeringen |
130.438 |
130.356 |
173.268 |
166.523 |
||
Beschikbare dekkingsmiddelen |
106.604 |
104.649 |
133.773 |
119.044 |
||
Overprogrammering |
22% |
25% |
30% |
40% |
||
Strategische investeringsplan totaal
Terug naar navigatie - Strategisch investeringsplan - Strategische investeringsplan totaalBedragen x € 1.000 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Programma |
Investeringen in dit programma |
Planning uitgaven 2027 (bruto) |
Planning uitgaven 2028 (bruto) |
Planning uitgaven 2029 (bruto) |
Planning uitgaven 2030 (bruto) |
Planning uitgaven 2031-2035 (bruto) |
Planning uitgaven 2036-2040 (bruto) |
Planning uitgaven 2041-2045 (bruto) |
Vitaal en Sociaal Breda |
Speeltoestellen en sport in de openbare ruimte (instandhouding) |
642 |
620 |
620 |
750 |
3.750 |
3.250 |
4.500 |
Totaal Vitaal en Sociaal Breda |
642 |
620 |
620 |
750 |
3.750 |
3.250 |
4.500 |
|
Ondernemend Breda |
Havenkwartier |
3.237 |
2.756 |
3.062 |
4.241 |
2.500 |
2.500 |
|
t Zoet deelgebied 1 Gebiedsbudget |
969 |
4.229 |
7.692 |
10.493 |
30.192 |
|||
t Zoet deelgebied 1 Mobiliteitsbudget |
1.802 |
9.522 |
12.841 |
10.618 |
67.777 |
|||
t Zoet deelgebied 1 overig |
2.259 |
6.190 |
7.741 |
5.610 |
8.622 |
|||
t Zoet deelgebied 2 overig |
255 |
260 |
9.351 |
65.336 |
62.942 |
8.178 |
||
t Zoet Placemaking |
4.282 |
5.500 |
||||||
t Zoet deelgebied 1 Parkeren |
2.850 |
10.150 |
9.050 |
25.050 |
||||
t Zoet deelgebied 2 Parkeren |
27.650 |
|||||||
Stationskwartier |
63 |
|||||||
Bavel |
456 |
819 |
957 |
976 |
1.967 |
1.030 |
||
Centrum Oost |
744 |
573 |
2.863 |
3.380 |
37.547 |
16.082 |
||
Gasthuisvelden |
645 |
617 |
1.466 |
1.213 |
14.778 |
|||
Nieuwe Mark |
2.150 |
6.000 |
18.750 |
18.384 |
||||
Economische zaken: innovatiedistrict |
1.947 |
605 |
18.999 |
|||||
Economische zaken: werklocaties |
1.300 |
1.000 |
3.260 |
|||||
Economische zaken |
225 |
|||||||
Verbeter Breda Volkshuisvestingsfonds |
220 |
|||||||
Verbeter Breda, bibliotheek Hoge Vugt |
2.200 |
|||||||
Totaal Ondernemend Breda |
20.298 |
43.115 |
69.042 |
73.317 |
272.768 |
110.204 |
8.178 |
|
Duurzaam wonen in Breda |
Biodiversiteit |
1.544 |
||||||
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Faunapassages |
1.313 |
1.496 |
1.992 |
996 |
4.980 |
4.980 |
4.980 |
|
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Natuurnetwerk: inrichting |
1.409 |
2.413 |
1.917 |
1.678 |
6.850 |
5.216 |
1.043 |
|
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Verbindingszones: inrichting |
167 |
167 |
167 |
167 |
835 |
596 |
107 |
|
Biodiversiteit - Ecologische Groenstructuur - Verbindingszones: inrichting EVZ singels |
500 |
2.500 |
2.500 |
1.402 |
6.434 |
|||
Biodiversiteit - Landschapselementen |
122 |
|||||||
Natuurinvestering evenementen |
271 |
90 |
113 |
|||||
Parkeren |
3.485 |
6.350 |
1.200 |
10.600 |
141.000 |
|||
Realisatie ecologische hoofdstructuur |
||||||||
Van Gogh Nationaal Park |
277 |
148 |
1.648 |
|||||
Energietransitie |
1.000 |
1.000 |
||||||
Verkeersveiligheid |
132 |
|||||||
Infrafonds |
147 |
|||||||
Mobiliteit instandhouding bestaand netwerk |
5.511 |
3.991 |
7.384 |
6.710 |
41.070 |
39.140 |
23.950 |
|
Mobiliteit herinrichting Academiesingel |
250 |
1.750 |
||||||
Mobiliteit Prinsenkade fietsstraat |
200 |
800 |
||||||
Mobiliteit veilige fietsverbindingen |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|||||
Mobiliteitshub |
1.000 |
1.000 |
||||||
Noordelijke rondweg |
2.498 |
2.179 |
2.279 |
1.784 |
65.260 |
95.440 |
||
Wonen, tijdelijke woningen |
500 |
700 |
||||||
Wonen, startersleningen |
3.000 |
3.000 |
3.000 |
|||||
Wonen, woonwagens |
135 |
|||||||
Overige Stedelijke ontwikkelingen |
329 |
428 |
200 |
800 |
||||
Totaal Duurzaam wonen in Breda |
24.519 |
28.922 |
23.287 |
24.137 |
266.699 |
145.462 |
30.193 |
|
Basis op Orde |
Bomen |
2.150 |
2.220 |
1.925 |
2.000 |
10.000 |
9.500 |
13.000 |
Beleidsdoel hitte, droogte, wateroverlast en waterrecreatie |
1.775 |
2.225 |
2.275 |
1.450 |
5.000 |
6.000 |
7.000 |
|
Herhuisvesting uitvoeringslocaties |
648 |
1.540 |
4.335 |
12.228 |
46.843 |
8.972 |
||
Kader Richtlijn water |
1.000 |
4.000 |
||||||
Landschapsverbetering Singelstructuur |
500 |
446 |
450 |
400 |
2.000 |
1.600 |
2.000 |
|
Levensbos |
75 |
75 |
69 |
|||||
Openbare ruimte: herinrichtingen |
300 |
300 |
300 |
1.300 |
6.200 |
5.000 |
7.000 |
|
Openbare ruimte: stedelijk groen |
950 |
915 |
675 |
900 |
4.500 |
4.100 |
6.000 |
|
Openbare ruimte: water (instandhouding) |
200 |
85 |
75 |
130 |
650 |
620 |
850 |
|
Openbare ruimte: wegen |
6.884 |
6.300 |
5.885 |
7.000 |
35.000 |
33.000 |
45.000 |
|
Openbare ruimte; openbare verlichtng |
5.259 |
4.321 |
3.450 |
1.800 |
9.000 |
7.950 |
10.500 |
|
Specifieke kunstwerken |
1.356 |
1.235 |
825 |
1.200 |
6.000 |
6.300 |
8.500 |
|
Willemsbrug |
1.167 |
|||||||
Openbare ruimte en pleinenaanpak |
1.502 |
1.975 |
||||||
Openbare ruimte: groene straten en pleinen |
1.500 |
1.500 |
||||||
Veiligheid uitbreiding cameratoezicht |
200 |
|||||||
Cultuurclusters Klavers Jansen |
8.529 |
1.682 |
3.750 |
3.750 |
||||
MFA Bavel |
10.946 |
284 |
||||||
Sporthal de Doelen |
585 |
2.487 |
22.199 |
|||||
Vastgoedbeheer |
3.060 |
2.050 |
1.450 |
1.600 |
5.000 |
288.400 |
290.000 |
|
Vastgoedbeheer: verbouwing Speelhuislaan (jeugd) |
550 |
|||||||
Vastgoedbeheer: laadcapaciteit |
1.438 |
308 |
244 |
216 |
1.120 |
280 |
||
Vastgoedbeheer: uitvoeringslocaties |
250 |
250 |
250 |
|||||
Sportaccommodaties |
5.150 |
4.500 |
3.500 |
3.500 |
||||
Bewaar erfgoed (depot) |
350 |
200 |
||||||
Afval |
350 |
350 |
350 |
360 |
1.940 |
1.800 |
2.250 |
|
Riolering |
14.500 |
16.500 |
18.500 |
20.500 |
113.600 |
98.000 |
120.000 |
|
Totaal Basis op Orde |
68.674 |
50.248 |
68.257 |
60.834 |
254.603 |
471.522 |
512.100 |
|
Organisatie en financiën van Breda |
Bedrijfsvoering |
3.160 |
2.405 |
1.385 |
1.605 |
10.005 |
10.109 |
9.455 |
Wagenpark |
11.705 |
5.046 |
10.677 |
5.880 |
35.561 |
31.311 |
23.376 |
|
Herinrichting publiekshal |
1.440 |
|||||||
Totaal Organisatie en financiën van Breda |
16.305 |
7.451 |
12.062 |
7.485 |
45.566 |
41.420 |
32.831 |
|
Totaal investeringsplan |
130.438 |
130.356 |
173.268 |
166.523 |
843.386 |
771.858 |
587.802 |
|
Beschikbare dekkingsmiddelen |
106.604 |
104.649 |
133.773 |
119.044 |
434.539 |
292.991 |
258.126 |
|
Overprogrammering |
22% |
25% |
30% |
40% |
94% |
163% |
128% |
|
Programma |
Aankoop gronden in dit programma |
Planning uitgaven 2027 (bruto) |
Planning uitgaven 2028 (bruto) |
Planning uitgaven 2029 (bruto) |
Planning uitgaven 2030 (bruto) |
Planning uitgaven 2031-2035 (bruto) |
Planning uitgaven 2036-2040 (bruto) |
Planning uitgaven 2041-2045 (bruto) |
Duurzaam wonen in Breda |
Gronden biodiversiteit |
4.249 |
4.145 |
4.145 |
4.828 |
14.015 |
13.310 |
|
Totaal investeringen |
4.249 |
4.145 |
4.145 |
4.828 |
14.015 |
13.310 |
||
De investeringen voor de aankoop van strategische gronden worden afzonderlijk gepresenteerd. Op gronden wordt niet afgeschreven en strategische aankopen zijn sterk afhankelijk van kansen die zich voordoen. Hierdoor sluit de reguliere SIP-systematiek niet goed aan op grondverwerving en is het moment en de omvang van aankopen beperkt voorspelbaar.
Autoriseren van kredieten
Bij het vaststellen van de begroting autoriseert de raad de volgende kredieten:
- Categorie I: kredieten voor het opstarten van de ambitiefase, planfase of projectfase kleiner dan of gelijk aan € 1 miljoen die voldoen aan de gestelde voorwaarden conform artikel 5.2 van de financiële verordening.
- Categorie II en III: kredieten kleiner dan of gelijk aan € 1 miljoen. Bedrijfsmiddelen en vervangingsinvesteringen worden door de raad geautoriseerd ongeacht de investeringsgrootte.
- Kredieten groter dan € 1 miljoen worden op een later tijdstip in het begrotingsjaar via een apart voorstel voorgelegd aan de gemeenteraad ter besluitvorming.