Strategische investeringsplan

Strategische investeringsplan (SIP)

Terug naar navigatie - Strategische investeringsplan (SIP)

1. Nieuw investeringsinstrument
De begrotingen van de afgelopen jaren laten zien dat onze financiële investeringsruimte is volgepland, terwijl we tegelijkertijd in de praktijk niet alle investeringen volgens planning realiseren. Daarmee creëren we een boeggolf aan beschikbaar investeringsvolume die we steeds voor ons uitduwen, zetten we onszelf onnodig financieel krap en mist het huidige investeringsinstrument de noodzakelijke flexibiliteit om op bovenstaande ontwikkelingen goed in te kunnen spelen. Hierdoor komt het huidige instrument (enkelvoudig overzicht van gewenste netto investeringen in komende 4 jaren) als sturingsmiddel onvoldoende tot zijn recht. Mede om deze reden is in de begroting 2021 de toezegging opgenomen om een strategisch investeringsplan (SIP) te ontwikkelen. 

2. Doelstelling
Het SIP is een flexibel sturingsinstrument om optimaal te kunnen bijsturen op actuele veranderende maatschappelijke, organisatorische en financiële omstandigheden. Het bevat actuele informatie zodat beheersing, sturing, (integraal afgewogen) besluitvorming en verantwoording van en over gemeentelijke investeringsvraagstukken periodiek kan plaatsvinden. Het instrument is dienstbaar aan zowel het gemeentebestuur als de ambtelijke organisatie, bevat inhoudelijke en financiële onderbouwingen over de investeringsprojecten vanaf ambitie tot en met realisatiefase, en heeft een lange tijdhorizon van 20 jaar.

3. Hoofdopzet SIP

MIRT fasering
Bij het SIP volgen we de procesfasering zoals het Rijk die hanteert in het MIRT (Meerjarenplan Infrastructuur, Ruimte en Transport). In het MIRT doorloopt het investeringsproject verschillende fasen: van ambitie, via plan en project naar realisatie. Iedere overgang naar een volgende fase vraagt om besluitvorming, waardoor het mogelijk is om tussentijds bij te sturen, te (her)prioriteren of te beëindigen. 

Schematisch ziet de fasering er als volgt uit:

Fase A wordt afgesloten met bestuurlijke besluitvorming (startbeslissing) over de uitgevoerde verkenning of opgestelde visie. Fase B met bestuurlijke besluitvorming (projectbeslissing) over het opgestelde projectplan. Fase C met bestuurlijke besluitvorming (uitvoeringsbeslissing) over het opgestelde realisatieplan en voorstel voor kredietvotering. En fase D met een opleveringsrapport van het gerealiseerde project en met een projectevaluatie.

Investeringscategorieën
We onderscheiden 3 investeringscategorieën met de volgende kenmerken:

    1. Stedelijke ontwikkelingsgebieden en unieke grootschalige investeringen
      • MIRT fasering volledig van toepassing.
      • Gebruik van voorbereidingskredieten en uitvoeringskrediet.
    2. Instandhoudings-/vervangingsinvesteringen
      • Vaststelling van meerjarenbeleids- en uitvoeringsplan.
      • Geen aparte voorbereidingskredieten.
    3. Overige enkelvoudige investeringen
      • Meerjarenbeleids- en uitvoeringsplan voor bedrijfsmiddelen en bedrijfsvoering.
      • Geen aparte voorbereidingskredieten

Projectfiches
Voor ieder investeringsproject of cluster van (instandhoudings- en bedrijfsvoering)projecten wordt een projectfiche opgesteld met een onderbouwing van o.a. scope, financiën, planning en risico’s.
De projectfiches worden 2 maal per jaar geactualiseerd, voorafgaande aan de voorjaarsnota en voorafgaande aan de begroting. Dit biedt het gemeentebestuur de gelegenheid om bij te sturen op de actualiteit van dat moment.  

Beheerorganisatie
Om het SIP periodiek te actualiseren en te beheren is een nieuwe beheersorganisatie opgezet. De taken en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen in de organisatie met betrekking tot het periodiek actualiseren van de projectfiches, het documenteren, het coördineren en het adviseren aan directie en bestuur zijn hierbij in beeld gebracht. Gekozen is voor 2 coördinatoren, een inhoudelijke coördinator en een financiële coördinator, om de gehele procesgang gezamenlijk te regisseren en te ondersteunen. 

4. Stapsgewijze ontwikkeling nieuwe investeringsinstrument

Eerste stappen bij Begroting 2022
In de Begroting 2022 zijn al de eerste stappen zichtbaar van het nieuwe investeringsinstrument SIP. Concreet betekende dit dat we alle investeringsprojecten vanuit het bestaande investeringsplan (MIP) hebben ingedeeld naar de fasen van de MIRT-structuur. 

Stappen bij Begroting 2023
Ten behoeve van de Begroting 2023 is het SIP voor de periode 2023-2041 (met lange tijdhorizon) geactualiseerd .
We zetten voor het begrotingsjaar 2023 in op een overprogrammering van 19% t.o.v. de beschikbare gemeentelijke investeringsmiddelen. Ervan uitgaande dat we in de praktijk van de 119% geplande investeringen maximaal 100% daadwerkelijk gaan realiseren. Praktijkervaring leert dat van de geplande investeringsprojecten er verschillende door omstandigheden (wetgeving, procedures, participatietrajecten) worden vertraagd of zelfs worden stopgezet. We willen door middel van overprogrammeren zoveel mogelijk van de beschikbare investeringsmiddelen daadwerkelijk besteden in de stad. 

Nog te zetten stappen 
De ontwikkeling van het SIP is een complex meerjarig traject. Na de stappen bij de Begroting 2023 moeten daarna nog de diverse ontwikkelingen volgen, denk o.a. aan het digitaliseren van het gehele nieuwe investeringsinstrument. Voor het SIP is voorts ook een beleidskader in voorbereiding waarin de werkwijze van de nieuwe methodiek wordt vastgelegd. Hierbij zal ook de wijze van kredietvotering voor de verschillende investeringscategorieën worden opgenomen waarbij uiteraard de rol en bevoegdheid van de gemeenteraad wordt geborgd. Dit zal vervolgens ook leiden tot aanpassing van de Financiële Verordening en het Financiële Beleid.

5.   Strategische investeringsplanning 2023-2041
In onderstaande tabel treft u het SIP 2023-2041 waarbij de totalen van de gemeentelijke investeringen per begrotingsprogramma, per MIRT-fase en per jaarschijf zichtbaar zijn. Voor een toelichting op de individuele investeringsprojecten in 2023 wordt verwezen naar de afzonderlijke begrotingsprogramma’s. De programmering van verschillende investeringen voor 2024-2041 is nog indicatief en daarom zijn deze vooralsnog PM geraamd. Bij een volgende actualisatie van het SIP zullen deze investeringen zo mogelijk al van een financiële raming worden voorzien.         

Strategische investeringsplan (2023-2041)

Terug naar navigatie - Strategische investeringsplan (2023-2041)
Bedragen x € 1.000
Programma Fasering Investeringen in dit programma 2023 2024 2025 2026 2027-2031 2032-2036 2037-2041
Vitaal en sociaal Breda Project Speeltoestellen 500 500 pm pm pm pm pm
Totaal Project 500 500 pm pm pm pm pm
Totaal Vitaal en sociaal Breda 500 500 pm pm pm pm pm
Ondernemend Breda Ambitie Bavel 600
Cultuurcluster Klavers Jansen 500 pm pm pm pm
Gasthuisvelden 950 3.245 pm pm pm pm
Havenkwartier 564 712
Oostflank 995 pm pm pm
Stadsdepot pm pm pm pm
t Zoet - Haveneiland pm pm pm pm pm
Wonen, impuls bestuursakkoord 3.848 3.180 4.475
Totaal Ambitie 3.609 7.805 3.180 4.475 pm pm pm
Plan Cultuurcluster Klavers Jansen 1.500
Havenkwartier, mobiliteitshub 476 pm pm pm
Havenkwartier, woningbouwimpuls 850 350 767 425
Oostflank 2.100 311
Digitaal platform Stadsarchief 120
MFA Bavel 2.800 2.600 7.700 1.200
Verbeter Breda, bibliotheek Hoge Vucht 100 900 2.000
t Zoet - Haveneiland 600 1.480
Totaal Plan 8.446 4.841 9.367 3.625
Project BredaRing 2.100 2.100
Crossmark overige 200
Gasthuisvelden 500 2.730
Havenkwartier 500
Oostflank 2.003
Stationskwartier 64 1.048 878
t Zoet - Haveneiland 1.488 1.488
Totaal Project 5.167 7.566 2.366
Realisatie Economische zaken 260
Nieuwe Mark 3.057 2.965 3.720 2.615
Stadsdepot 705
Totaal Realisatie 4.022 2.965 3.720 2.615
Totaal Ondernemend Breda 21.244 23.177 18.633 10.715 pm pm pm
Duurzaam wonen in Breda Ambitie Wijkenergieplannen 250 250
Wonen 500 500 487 pm pm pm pm
Groen en Water 100 pm pm pm pm pm pm
Parkeren 1.576 pm pm pm pm pm pm
Van Gogh Nationaal Park 375 pm pm pm pm
Totaal Ambitie 2.551 750 737 pm pm pm pm
Plan Landschapsverbetering Singelstructuur 400 pm pm pm pm pm pm
Realisatie ecologische hoofdstructuur 1.761 pm pm pm
Groen en Water 767 pm pm pm pm pm pm
Wonen 120
Mobiliteit: Infrastructuur wegen en fietspaden 800 1.800
Totaal Plan 3.048 800 1.800 pm pm pm pm
Project Groen en water 411 pm pm pm pm pm pm
Mobiliteit: Instandhouding bestaand netwerk 4.200 2.240 900 1.750 pm pm pm
Mobiliteit: Schaalsprong fiets: snelfietsroute 2.440 pm pm 545 pm pm pm
Mobiliteit: Schaalsprong OV: spoor en bus 150 200 pm 130 pm pm pm
Mobiliteitsdeal Verbeter Breda (w.o. Noorderlijke rondweg) 2.750 4.250 pm pm pm pm pm
Mobiliteit: Duurzaamheid 285
Overige stedelijke ontwikkelingen 900 250 pm pm pm pm pm
Totaal Project 10.851 6.940 900 2.710 pm pm pm
Realisatie Aankoopprogramma strategische gronden 7.060
Groen en water 230
Hoogspanningsverbinding 150kv 1.850
Mobiliteit 1.727 6 2.286 pm pm pm pm
Mobiliteitsdeal Verbeter Breda (w.o. Noorderlijke rondweg) 2.000 pm pm pm pm pm
Overige stedelijke ontwikkelingen 2.178
Parkeren 200
Recreatieve voorzieningen 843
Totaal Realisatie 16.088 6 2.286 pm pm pm pm
Totaal Duurzaam wonen in Breda 32.538 8.496 5.723 2.710 pm pm pm
Basis op orde Ambitie Vastgoedbeheer 1.069 75 pm pm pm pm pm
Vastgoedbeheer, sportaccommodaties 100
Investeringen veilige stad 250 pm pm pm pm pm pm
Duurzaamheidsmaatregelen accommodaties 600 700 700 pm pm pm
Sporthal de Doelen Princenhage 500 1.500 pm
Totaal Ambitie 1.419 675 1.200 2.200 pm pm pm
Plan Openbare ruimte en pleinenaanpak 1.700 1.500 1.400 1.400
Openbare ruimte, wegen 1.579 pm pm pm pm pm pm
Specifieke kunstwerken 100 pm pm pm pm pm pm
Riolering 3.000 23.000 24.800 20.800 pm pm pm
Stad in het park 250 250
Sportaccommodaties 575 pm pm pm pm pm pm
Vastgoedbeheer 250 pm pm pm pm pm pm
Veiligheidsschermen NAC pm pm pm
Willemsbrug 50 1.950
Totaal Plan 7.504 26.700 26.200 22.200 pm pm pm
Project Afvalservice 200 200 200 200 pm pm pm
Bomen 900 900 pm pm pm pm pm
Groene pleinen & parken 2.0 833
Openbare ruimte: herinrichtingen 700 pm pm pm pm pm pm
Openbare ruimte: klimaatadaptatie 190 190 pm pm pm pm pm
Openbare ruimte: openbare verlichting pm pm pm pm pm
Park Haagse Beemden 350 100
Vastgoedbeheer 2.015 pm pm pm pm pm pm
Totaal Project 5.188 1.390 200 200 pm pm pm
Realisatie Openbare ruimte: klimaatadaptatie 288
Openbare ruimte; openbare verlichting 3.000 3.150
Riolering 16.200
Talentencentrum 4.892
Totaal Realisatie 24.380 3.150
Totaal Basis op orde 38.491 31.915 27.600 24.600 pm pm pm
Organisatie en financiën van Breda Ambitie Wagenpark 250 pm pm pm pm pm pm
Totaal Ambitie 250 pm pm pm pm pm pm
Plan Bedrijfsvoering 5.350 5.350 pm pm pm pm pm
Wagenpark 1.695 1.695 1.695 1.695 pm pm pm
Totaal Plan 7.045 7.045 1.695 1.695 pm pm pm
Project Wagenpark 655 pm pm pm pm pm pm
Totaal Project 655 pm pm pm pm pm pm
Totaal Organisatie en financiën van Breda 7.950 7.045 1.695 1.695 pm pm pm
Totaal Investeringsplan 100.723 71.133 53.651 39.720 pm pm pm
Beschikbare dekkingsmiddelen 84.469 71.133 53.651 39.720
Overprogrammering 19% 0% 0% 0%

* Dit betreft de middelen voor wonen en gebiedsontwikkelingen voor 2024-2026 uit het bestuursakkoord. Naast deze middelen is de reserve versnellingsopgave beschikbaar om de ambities uit het bestuursakkoord te realiseren.

Bij de bestuurlijke behandeling van de begroting wordt de gemeenteraad gevraagd de nieuwe kredieten voor de investeringsprojecten < € 1 miljoen gelijk bij de vaststelling van de Begroting 2023 te voteren. Voor de nieuwe kredieten van de investeringsprojecten > € 1 miljoen worden separaat bestuursvoorstellen aan de gemeenteraad voorgelegd.