Paragraaf Verbonden partijen

Inleiding

Terug naar navigatie - Inleiding

Een verbonden partij is een instelling buiten de eigen organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk én een financieel belang heeft. Verbonden partijen zijn in elk geval alle gemeenschappelijke regelingen waaraan de gemeente deelneemt en alle NV’s en BV’s waarvan ze aandeelhouder is (exclusief een aantal kleinere NV/BV's, opgericht bij de verkoop van de Essent-aandelen). Een verbonden partij is een van de vormen voor de Gemeente Breda om haar taken uit te (laten) voeren: eigen activiteiten, een commerciële partij of door een verbonden partij.

Verbonden partijen leveren soms bestuurlijk complexe verhoudingen op, omdat de gemeente bestuurder en klant is. Bovendien doen meestal meerdere partijen mee aan de verbonden partij. De Gemeente Breda is dan niet de enige bestuurder en niet de enige klant. Zij moet haar bestuurlijke doelen en wensen afstemmen met die van de andere deelnemers. Dit kan de aansturing complex maken.

Voordelen van verbonden partijen zijn de grotere schaal en de regionale aanpak van een regionaal onderwerp. Volgens het BBV nemen we sinds de Begroting 2017 informatie over een verbonden partij op bij het programma waaraan de verbonden partij bijdraagt. In deze paragraaf leest u het totaaloverzicht van de verbonden partijen.

Visie en beleid

Terug naar navigatie - Visie en beleid

Op 10 januari 2020 stemde de ministerraad in met een wetswijziging om de politieke verantwoording over gemeentelijke samenwerkingen te versterken. Deze wijziging van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) houdt verschillende maatregelen in die de betrokkenheid van raadsleden, statenleden en leden van het algemeen bestuur van waterschappen in het bestuur en inspraak van inwoners en maatschappelijke organisaties verbeteren. Voorbeelden hiervan zijn het versterken van de positie van gemeenteraden bij de besluitvorming in en door gemeenschappelijke regelingen en de introductie van aanvullende controle-instrumenten. Volgens het kabinet zorgen de wijzigingen op korte termijn voor verbetering. Daarnaast is de regionale nota Verbonden Partijen geëvalueerd.

Beide zaken willen we tegelijkertijd en regionaal oppakken, waarbij aandacht blijft voor de Bredase belangen. Zo mogelijk gaan we daarbij verschillen maken tussen de verschillende partijen.  Een verbonden partij die zich enkel richt op bedrijfsvoering vraagt een hele andere betrokkenheid van de raden dan een verbonden partij waarin beleidsvoorbereiding of zelfs het maken van (strategische) beleidskeuzes aan de orde is. 

De verbonden partijen

Terug naar navigatie - De verbonden partijen
Totaalbeeld verbonden partijen
Bedragen x € 1.000
Naam verbonden partijen Soort verbonden partij Verbonden partij Bijdrage aan Breda Bijdrage van Breda
Neovita BV Vennootschappen en coöperaties Vitaal en Sociaal Breda
GR GGD West-Brabant Gemeenschappelijke regeling Vitaal en Sociaal Breda 4.384
GR Regionale Ambulancevoorziening (RAV) Brabant Midden-West-Noord Gemeenschappelijke regeling Vitaal en Sociaal Breda
GR programma Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten Gemeenschappelijke regeling Vitaal en Sociaal Breda 904
NV Werkgelegenheidsinstituut West-Brabant Vennootschappen en coöperaties Ondernemend Breda
Chassétheater beheer NV Vennootschappen en coöperaties Ondernemend Breda
NV Stadsherstel Breda Vennootschappen en coöperaties Ondernemend Breda
NV Bredase Investeringsmaatschappij (NV BrIM) Vennootschappen en coöperaties Ondernemend Breda
GR Nazorg Gesloten Stortplaatsen Bavel-Dorst en Zevenbergen Gemeenschappelijke regeling Basis op Orde in Breda 264
GR Regio West Brabant Gemeenschappelijke regeling Basis op Orde in Breda 318 4.917
GR Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Gemeenschappelijke regeling Basis op Orde in Breda 11.990
Belgisch Nederlands Grensoverleg Overige verbonden partijen Basis op Orde in Breda
GR Omgevingsdienst Midden- en West Brabant Gemeenschappelijke regeling Basis op Orde in Breda 1.986
Veiligheidshuis Breda Overige verbonden partijen Basis op Orde in Breda 110
Midwaste Vennootschappen en coöperaties Basis op Orde in Breda 71
Enexis Holding NV (inclusief overige NV’s/BV’s) (belang 0,016 %) Vennootschappen en coöperaties Organisatie en financiën in Breda 14
Brabant Water NV Vennootschappen en coöperaties Organisatie en financiën in Breda
NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank) Vennootschappen en coöperaties Organisatie en financiën in Breda 328
GR Belastingsamenwerking West-Brabant Gemeenschappelijke regeling Organisatie en financiën in Breda 3.203

Voor een uitgebreidere toelichting over de inhoudelijke activiteiten van de hieronder genoemde verbonden partijen verwijzen wij u graag naar het onderdeel verbonden partijen bij de betreffende programma's. Deze vindt u terug in hoofdstuk 3.

Neovita BV

Terug naar navigatie - Neovita BV
Vitaal en Sociaal Breda
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Thema Leren, ontwikkelen en werken
Boaz Adank
Marianne de Bie
100 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Omdat Neovita een vast percentage op de loonsom ontvangt, is er nauwelijks sprake van risico’s. Voor het risico van hogere loonkosten als gevolg van een in te voeren CAO voor de doelgroep is reeds eerder een voorziening gevormd. Aangezien deze voorziening een onderdeel uitmaakt van de aan ATEA doorbelaste loonkosten is de voorziening niet ten laste gekomen van het resultaat van Neovita.
De inzet van doelgroep medewerkers en dus de groei van de loonsom en resultaat van Neovita is als gevolg van Corona in 2020 vertraagd.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 1.039 1.047
Vreemd vermogen 547 263
Resultaat voor bestemming -10 8
Weerstandsvermogen 1.039 Niet beschikbaar
Netto schuldquote in % 6,4 -38,0
Solvabiliteit in % 66,5 80

GR GGD West Brabant

Terug naar navigatie - GR GGD West Brabant
Vitaal en Sociaal Breda
Website GGD West-Brabant:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Thema Leven
GGD West-Brabant
Miriam Haagh
Marianne de Bie
23,3 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

De coronacrisis heeft grote financiële impact op de GGD.  De GGD werkt met verschillende scenario's om inzicht te krijgen in de gevolgen voor de uitvoering van haar (opgelegde) taken in relatie tot het geld.  Het Rijk geeft financiële compensatie voor alle meerkosten en vraaguitval i.v.m. corona. Onzekerheid bestaat over de omvang en duur van kosten.  Omdat de GGD maximaal prioriteit heeft gegeven aan het bestrijden en indammen van het coronavirus zijn minder inspanningen en activiteiten ontplooid op andere beleidsterreinen. Hiermee ontstaat een risico op achterstallig werk waardoor de kans bestaat dat niet al onze gemeentelijke doelstellingen gerealiseerd worden. Tot slot blijven er bedrijfsvoeringrisico’s binnen de GGD. Er is een risico dat de vaste kosten niet kunnen dalen met dezelfde omvang als de daling van de opbrengsten. De GGD probeert dit risico te beheersen door meer flexibiliteit te creëren in de inzet van de medewerkers en kostendekkende markttarieven te hanteren. Een risico is een vermindering van inzet op basis- of plustaken en maatwerk en daarmee de gemeentelijke doelstellingen.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 4.361 4.384
Eigen vermogen 3.991 5.717
Vreemd vermogen 9.768 21.827
Resultaat voor bestemming 3 797
Ratio weerstandsvermogen 0,65 0,62
Netto schuldquote in % 15 7
Solvabiliteit in % 26 21

GR Regionale Ambulance voorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV)

Terug naar navigatie - GR Regionale Ambulance voorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV)
Vitaal en Sociaal Breda
Website Regionale Ambulancevoorziening:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Thema Leven
Regionale Ambulancevoorziening
Miriam Haagh
Marianne de Bie
2,4 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

Met de nieuwe Wet op de Ambulancezorg heeft de Minister van VWS gekozen voor het voortzetten van de vergunningverlening door de zorgverzekeraars en hij heeft de huidige aanbieders aangewezen als uitvoerders van ambulancezorg.
Als de 2de kamer toch anders besluit en de opvolger van de RAV niet alle ambulances, gebouwen en ander materieel overneemt, dan dekt de RAV-reserve de kosten. Niet overgenomen gebouwen kunnen aangemeld worden bij het College Sanering Ziekenhuisvoorzieningen. Het maximale risico is € 3,8 miljoen.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 13.970 13.738
Vreemd vermogen 23.696 25.744
Resultaat voor bestemming -39 174
Weerstandsvermogen 13.970 13.738
Netto schuldquote in % 14,8 11,8
Solvabiliteit in % 32,4 34,8

GR programma Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten

Terug naar navigatie - GR programma Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten
Vitaal en Sociaal Breda
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Opgroeien
Marianne de Bie
Miriam Haagh
45,7%
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Het belangrijkste risico van deze GR betreft het uittreden van één van de deelnemende gemeenten. Hiervan is echter vrijwel geen sprake, aangezien het de uitvoering van wettelijke regelingen betreft, die gemeenten verplicht zijn te doen. Uitvoering via deze GR beperkt voor de deelnemende gemeenten de kosten en is effectief.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 702 904
Eigen vermogen 0 0
Vreemd vermogen 1.400 526
Resultaat voor bestemming 0 131
Ratio weerstandsvermogen Geen Geen
Netto schuldquote in % -7,1
Solvabiliteit in % 0,0 0,0

NV Werkgelegenheidsinstituur West-Brabant

Terug naar navigatie - NV Werkgelegenheidsinstituur West-Brabant
Ondernemend Breda
Website Rewin:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Stimuleren economische ontwikkeling
Rewin
Boaz Adank
Paul de Beer
10,30 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Er zijn geen belangrijke risico's te melden.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 902 1.431
Vreemd vermogen 1.125 1.158
Resultaat voor bestemming -245 529
Weerstandsvermogen 902 1.431
Netto schuldquote in % -37 -32,8
Solvabiliteit in % 44,5 55,3

Chassétheater Beheer NV

Terug naar navigatie - Chassétheater Beheer NV
Ondernemend Breda
Website Chassé:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Dynamische stad
Chassé Theater
Marianne de Bie
Boaz Adank
100 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Stagnerende kaartverkoop, o.a. vanwege corona;
  • Onderhoud pand en installaties.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 4.344 4.645
Vreemd vermogen 13.667 14.200
Resultaat voor bestemming -82 350
Weerstandsvermogen 1.777 niet beschikbaar
Netto schuldquote in % 994 niet beschikbaar
Solvabiliteit in % 22,0 24,6

NV Stadsherstel Breda

Terug naar navigatie - NV Stadsherstel Breda
Ondernemend Breda
Website Stadsherstel:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Stimuleren economische ontwikkeling
Stadsherstel Breda
Marianne de Bie
Greetje Bos
18,2 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Het Klapkot is verhuurd aan de brouwerij. Sinds het faillissement van restaurant Binnen is dit pand niet in gebruik. Op basis van het huurcontract betaalt de brouwerij de huur. Dit huurcontract eindigt eind 2022.

Aan het Klapkot is het gebruik van de Vishal als buitenterras gekoppeld. Afgelopen jaren is de Vishal los verhuurd. Hier liggen geen goede afspraken tussen de gemeente Breda als eigenaar en NV Stadsherstel onder. In verband met Corona wordt de horeca ruimte geboden om terrasruimte te optimaliseren, maar voor de periode na Corona dienen eerst goede afspraken gemaakt te worden tussen de gemeente Breda en NV Stadsherstel over een eventueel separaat gebruik van de Vishal.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 2.252 2.507
Vreemd vermogen 5.360 5.520
Resultaat voor bestemming 22 96
Weerstandsvermogen 2.252 2.507
Netto schuldquote in % 967,2
Solvabiliteit in % 30,0 31,2

NV Bredase Investeringsmaaschappij (NV BriM)

Terug naar navigatie - NV Bredase Investeringsmaaschappij (NV BriM)
Ondernemend Breda
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Stimuleren economische ontwikkeling
Boaz Adank

100%
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Er zijn geen risico's.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Vreemd vermogen Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Resultaat voor bestemming Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Ratio weerstandsvermogen Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Netto schuldquote in % Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Solvabiliteit in % Niet beschikbaar Niet beschikbaar

GR Nazorg Gesloten Stortplaatsen Bavel-Dorst en Zevenbergen

Terug naar navigatie - GR Nazorg Gesloten Stortplaatsen Bavel-Dorst en Zevenbergen
Basis op Orde in Breda
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Beheer van de openbare ruimte
Daan Quaars
Paul de Beer
39,84 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Vanwege het verlagen van de rekenrente kan het nodig zijn om met een hogere deelnemersbijdrage het benodigde doelvermogen te behalen. Hier wordt onderzoek naar gedaan waarbij medio 2021 de resultaten verwacht worden.  

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 264 264
Eigen vermogen 1.116 1.083
Vreemd vermogen 25.950 26.264
Resultaat voor bestemming -111 -143
Ratio weerstandsvermogen Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Netto schuldquote in % 2.636,1 3.721,2
Solvabiliteit in % 4,12 3,96

GR Regio West-Brabant

Terug naar navigatie - GR Regio West-Brabant
Basis op Orde in Breda
Website RWB:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Veilig Breda
Regio West Brabant
Paul de Beer
Boaz Adank
26,04 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Afhankelijkheid van (vaak personele) inzet van gemeenten bepaalt de slagingskans van regionale projecten.
  • Uiteenlopende zienswijzen omtrent commitment vanuit gemeenten in de Regio West-Brabant zorgt dat de basisfinanciering van de gemeenschappelijke regeling onder (toenemende) druk staat.
  • Daarnaast is steeds vaker vraag voor cofinanciering bij subsidieoproepen vanuit o.a. Rijk en EU. In de Regio West-Brabant is geen cofinancieringsfonds. Hierdoor kost het veel tijd en inspanning om op korte termijn alsnog geld beschikbaar te krijgen voor onverwachte kansrijke projecten.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 4.867 4.917
Eigen vermogen 532 1.240
Vreemd vermogen 4.640 7.669
Resultaat voor bestemming 0 423
Ratio weerstandsvermogen 0,0 0,0
Netto schuldquote in % -5,7 -5,7
Solvabiliteit in % 8,5 14,0

GR Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant

Terug naar navigatie - GR Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Basis op Orde in Breda
Website VrMWB:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Veilig Breda
VRMWB
Paul Depla
Boaz Adank
17,41 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Door de coronamaatregelen hebben niet alle opleidingen (met name praktijk) en oefeningen plaatsgevonden. Wat hiervan de gevolgen voor de vakbekwaamheid kunnen zijn, is nog onduidelijk.
  • De vitale ICT infrastructuur tijdens de coronacrisis heeft niet naar behoren gewerkt. Dit blijft een permanent aandachtspunt.
  • Het kost steeds meer moeite om voldoende vrijwilligers te vinden en te blijven binden. Daarnaast staat de beschikbaarheid van deze vrijwilligers steeds meer onder druk en daarmee komt de kerntaak, het bestrijden van incidenten, ook onder druk.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 12.046 11.990
Eigen vermogen 16.732 18.832
Vreemd vermogen 46.316 43.130
Resultaat voor bestemming -2.191 3.326
Ratio weerstandsvermogen 0,54 0,35
Netto schuldquote in % 51,0 34,0
Solvabiliteit in % 22,0 30,0

Belgisch Nederlands Grensoverleg

Terug naar navigatie - Belgisch Nederlands Grensoverleg
Basis op Orde in Breda
Website Benego:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Open Overheid
Benego
Paul Depla
Boaz Adank
9,56 %
Overige verbonden partij

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

Voor de continuïteit van het grensgemeenten netwerk is bestuurlijk draagvlak essentieel.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 3 3
Eigen vermogen 182 188
Vreemd vermogen 0 0
Resultaat voor bestemming 0 -3
Ratio weerstandsvermogen Niet beschikbaar Niet beschikbaar
Netto schuldquote in % -587,1 -604,4
Solvabiliteit in % 100 100

GR Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Terug naar navigatie - GR Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant
Basis op Orde in Breda
Website OMWB:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Veilig Breda
OMWB
Paul Depla
Boaz Adank
7 %
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Inhuur versus vast personeel: Uitbreiding vast personeel is nodig van 220 fte naar 240 fte, waarbij er nu nog afhankelijkheid is van duurder ingehuurd personeel;
  • Transitie mens en systeem: Ondanks opleidingen/trainingen is de verwachting dat niet iedereen mee kan groeien in de doorontwikkeling van de organisatie;
  • Problematiek arbeidsmarkt: Door opleiding/inwerken van trainees en net afgestudeerden is er een tijdelijk declarabel productietekort;
  • COVID-19: Taken worden zo goed als mogelijk op dezelfde wijze als in 2020 voortgezet en getracht wordt de financiële impact zoveel mogelijk te beperken.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 1.987 1.986
Eigen vermogen 1.843 2.195
Vreemd vermogen 4.057 3.448
Resultaat voor bestemming -23 352
Ratio weerstandsvermogen 1,0 1,0
Netto schuldquote in % -2,9 -3,9
Solvabiliteit in % 30,9 40,2

Zorg- en Veiligheidshuis Breda

Terug naar navigatie - Zorg- en Veiligheidshuis Breda
Basis op Orde in Breda
Website Zorg- en Veiligheidshuis Breda:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Veilig Breda
ZVH
Greetje Bos
Miriam Haagh
51,8 %
Overige verbonden partijen

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Het personeel van ZVH is in dienst bij gemeente Breda, daar ligt dan ook deels het financiële risico. Dit is voor wat betreft ziekte en arbeidsongeschiktheid over de deelnemers verdeeld middels een convenant wat het risico van gemeente Breda verlaagt.

Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 110 110
Eigen vermogen 265 353
Vreemd vermogen 150 585
Resultaat voor bestemming -64
Ratio weerstandsvermogen 265 353
Netto schuldquote in % -52,53
Solvabiliteit in % 70 37,67

Midwaste

Terug naar navigatie - Midwaste
Basis op Orde in Breda
Website Midwaste:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Beheer van de openbare ruimte
Midwaste
Daan Quaars
Paul de Beer
7,7 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Prijzen, debiteuren en beschikbare verwerkingscapaciteit;
  • Prijsrisico’s zijn het grootst in markten die beheerst zijn door wereldmarkprijzen zoals bijvoorbeeld bij papier;
  • Te weinig verwerkingscapaciteit. In het afgelopen jaar speelde dit bijvoorbeeld bij de PET-trays (bakjes voor onder andere vlees, vis of fruit) . Dit kan ook leiden tot hogere prijzen.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 80 71
Eigen vermogen 1.225 1.455
Vreemd vermogen 29.066 35.427
Resultaat voor bestemming 21 230
Weerstandsvermogen 1.225 1.455
Netto schuldquote in % -1,24 -1,16
Solvabiliteit in % 3,17 3,94

Enexis Holding NV (inclusief overige NV's/BV's)

Terug naar navigatie - Enexis Holding NV (inclusief overige NV's/BV's)
Organisatie en financiën in Breda
Website Enexis:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Solide financiën
Enexis
Greetje Bos
Miriam Haagh
0,016 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Tekort aan netwerkcapaciteit voor de energietransitie;
  • Effecten energietransitie en reguleringsmethodiek op de financiële positie ;
  • Ongeautoriseerd gebruik van data en/of systemen.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 18 14
Eigen vermogen 4.112.000 4.116.000
Vreemd vermogen 4.146.000 4.635.000
Resultaat voor bestemming 210.000 109.000
Ratio weerstandsvermogen 4.112.000 4.116.000
Netto schuldquote in % Niet van toepassing Niet van toepassing
Solvabiliteit in % 49,79 47,03

Brabant Water NV

Terug naar navigatie - Brabant Water NV
Organisatie en financiën in Breda
Website Brabant Water:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Solide financiën
Brabant water
Paul de Beer
Greetje Bos
8,6 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Veranderende klimatologische omstandigheden;
  • Kwaliteit van het grondwater;
  • Veroudering van het netwerk;
  • Informatie- en fysieke beveiliging.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 0 0
Eigen vermogen 665.384 674.183
Vreemd vermogen 479.546 523.444
Resultaat voor bestemming 28.006 16.662
Weerstandsvermogen 665.384 674.183
Netto schuldquote in % Niet van toepassing Niet van toepassing
Solvabiliteit in % 58 56

NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)

Terug naar navigatie - NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)
Organisatie en financiën in Breda
Website BNG:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Solide financiën
BNG
Greetje Bos
Miriam Haagh
0,46 %
Vennootschappen en coöperaties

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • Het debiteurenrisico;
  • De ICT;
  • De toenemende regelgeving en impact op de organisatie;
  • De lage rentestanden.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Jaarrekening 2019 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 734 328
Eigen vermogen 4.887.000 4.364.000
Vreemd vermogen 144.802.000 155.955.000
Resultaat voor bestemming 163.000 221.000
Weerstandsvermogen 4.887.000 4.364.000
Netto schuldquote in % Niet van toepassing Niet van toepassing
Solvabiliteit in % 3,2 2,8

GR Belastingsamenwerking West-Brabant

Terug naar navigatie - GR Belastingsamenwerking West-Brabant
Organisatie en financiën in Breda
Website BWB:
Verantwoordelijk bestuurder:
Bestuurlijk vervanger:
Belang Breda in verbonden partij in %:
Soort verbonden partij:
Solide financiën
BWB
Greetje Bos
Miriam Haagh
19,9 % van de bijdragen aan de BWB is voor rekening van Breda
Gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

  • De aantrekkende economie zorgt voor een krapte op de arbeidsmarkt. Hierdoor is het moeilijker en vergt het meer tijd om cruciale functies ingevuld te krijgen. Hiervoor bestaat een berekend risico van € 100.000.
  • De uitvoering van de AVG is voor een data gestuurde organisatie als de BWB extra risicogevoelig. Ondanks getroffen maatregelen blijft het risico van bijvoorbeeld een datalek aanwezig. Er is een berekend risico van € 75.000.
  • De BWB heeft geen extra risico’s gemeld met betrekking tot Corona.
Financiële informatie:
Bedragen x € 1.000
Begroting 2020 Jaarrekening 2020
Financiële bijdrage 2.593 3.203
Eigen vermogen 0 560
Vreemd vermogen 2.910 2.930
Resultaat voor bestemming 0 560
Ratio weerstandsvermogen 0,2 0,2
Netto schuldquote in % 6,35 3,36
Solvabiliteit in % 16,05